除了熱門的美妝賽道，記者曾嘗試在小紅書時(shí)尚穿搭類買手的推薦下購物。

在買手推薦下，記者看中了一款初棉牌的羊絨毛衣，目測(cè)質(zhì)量和款式都非常好，于是通過購物欄找到對(duì)應(yīng)的品牌商家購買，價(jià)格是1691.99元，在原價(jià)的基礎(chǔ)上便宜了9塊錢。

為了“貨比三家”，記者去天貓查看同款毛衣，在初棉的天貓店里，同樣這款毛衣價(jià)格是1469.99元，比小紅書竟然便宜了222元，記者zui終選擇在天貓下單。

作為用戶，在小紅書直播或買手推薦下發(fā)現(xiàn)好物，開始種草，但真正決定下單購買的還有其他核心因素——質(zhì)量、價(jià)格、配送與售后等。作為小紅書，若在質(zhì)量和價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，只能困于“小紅書種草，其他平臺(tái)拔草”的導(dǎo)購社區(qū)。

在市場(chǎng)成熟、競爭充分的電商時(shí)代，即便有大量有效的買手，但影響消費(fèi)者zui終購買的，還是良好的商品品質(zhì)和有競爭力的價(jià)格，這背后需要廣泛且優(yōu)質(zhì)的品牌商家和貨源，更需要相當(dāng)成熟的供應(yīng)鏈，而如何補(bǔ)齊這些核心電商要素，小紅書還需苦下功夫。

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