在傳統(tǒng)的快消品行業(yè)購物方式中，消費者通常需要前往實體店鋪購買所需的商品。這種購物方式存在著一些問題，例如時間成本高、商品種類有限、購物繁瑣等。為了解決這些問題，循環(huán)購模式應(yīng)運而生。

企業(yè)可以通過循環(huán)購模式tigao市場份額，擴(kuò)大用戶規(guī)模，tigao品牌影響力，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。 總體來說，循環(huán)購模式通過購物返利和股權(quán)分紅的機(jī)制，激發(fā)了消費者的購買欲望和參與熱情，為消費者帶來了實實在在的利益和價值。 循環(huán)購模式也為企業(yè)提供了增加銷售額和用戶liuliang的機(jī)會，tisheng了品牌的認(rèn)知度和競爭力。 這種模式的特點和優(yōu)勢使它在商業(yè)領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用前景，可以應(yīng)用于各類商品和品牌，為企業(yè)和消費者帶來雙贏的效果。

作為消費者，當(dāng)你在一個平臺買2000元的商品，你能在這個平臺賺到4000，你還愿意在這個平臺消費？循環(huán)購就是這樣的一個業(yè)務(wù)邏輯，具體是怎么運營的呢，別急小編帶大家往下看看。

假設(shè)今天產(chǎn)品營業(yè)額有200萬，拿（3%-15%）來做今日消費的分紅基金(消費額度)，平臺可以根據(jù)除去產(chǎn)品成本所剩盈利來選擇分紅比例，如拿10%，也就是200萬來乘以10%，拿20萬作為今日分紅金額。

今日營業(yè)額200萬也就是對應(yīng)全網(wǎng)贈送了1000股股份，那用今日分紅額度÷總股份就能得出今日每股價值是多少元，也就是20萬÷1000=200/股。

這時候當(dāng)我消費了兩千元，按1:1贈送2000的消費額度，當(dāng)持有1股的時候，我能分200，消費額度剩余1800元，而這時候當(dāng)我持有商城股權(quán)2股，那我今天就能分400元，消費額度剩余1600平臺，每天都會根據(jù)股權(quán)的價值來進(jìn)行釋放返現(xiàn)，直至將2000全部返現(xiàn)完為止。

當(dāng)你獲得的股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量就能進(jìn)入平臺名人堂成為榮譽(yù)會員，平臺再額外拿出營業(yè)額的3%一15 %作為加權(quán)分紅給所有榮譽(yù)會員，榮譽(yù)等級有 (V1- V10)十個級別專核，專校標(biāo)準(zhǔn)為股權(quán)數(shù)量，級別只升不降，各級別均享受公司業(yè)績分紅。