一、京東慧采是什么平臺(tái)，為什么要入駐京東慧采？

京東慧采主要針對(duì)大型企業(yè)（國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位學(xué)校部 隊(duì)等）采購(gòu)平臺(tái)，只有B端客戶(hù)不對(duì)C端個(gè)人消費(fèi)者開(kāi)放，也需要達(dá)到一定的采購(gòu)金額才能注冊(cè)為京東慧采會(huì)員，每個(gè)京東慧采會(huì)員都有相應(yīng)的獨(dú) 家京東客戶(hù)服務(wù)提供服務(wù)。

這些大型企業(yè)有自己的內(nèi)部采購(gòu)網(wǎng)站，但由于一些內(nèi)部原因主要是內(nèi)部控制要求，要求合作供應(yīng)商必須通過(guò)京東慧采交易平臺(tái)，是因?yàn)榫〇|慧采作為中國(guó)蕞大的采購(gòu)網(wǎng)站自然有其優(yōu)勢(shì)：

1.企業(yè)視角：在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式下，企業(yè)面臨著采購(gòu)效率低、采購(gòu)流程復(fù)雜、管理分支機(jī)構(gòu)薄弱、采購(gòu)不透明、采購(gòu)價(jià)格虛高、資源浪費(fèi)不足等問(wèn)題。

2.員工視角：企業(yè)采購(gòu)人員采用線(xiàn)下手動(dòng)對(duì)接模式，需要與多家供應(yīng)商對(duì)接。價(jià)格控制復(fù)雜。對(duì)接工作需要很長(zhǎng)時(shí)間。京東慧采方案可以解決員工需求難以滿(mǎn)足的問(wèn)題。

PS：由于京東平臺(tái)的政策調(diào)整，目前只有通過(guò)京東主站進(jìn)入總部的慧采店才能支持部 隊(duì)采購(gòu)。否則，通過(guò)京西（深圳）新渠道等其他渠道進(jìn)入的慧采店不支持部 隊(duì)采購(gòu)。

二、京東慧采能同步軍網(wǎng)嗎？能同步到國(guó)企銀行等大型單位的內(nèi)部專(zhuān)屬采購(gòu)網(wǎng)站嗎？

作為中國(guó)蕞大的在線(xiàn)采購(gòu)平臺(tái)，購(gòu)平臺(tái)，與國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)有直接的合作關(guān)系，利用獨(dú)立于個(gè)人用戶(hù)的企業(yè)獨(dú) 家視覺(jué)界面采購(gòu)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的快速轉(zhuǎn)型。將陽(yáng)光采購(gòu)引入企業(yè)，建立完整的權(quán)限管理和智能數(shù)據(jù)分析，確保各自履行職責(zé)。明確的分工，實(shí)現(xiàn)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的在線(xiàn)化?？汕度肫髽I(yè)ERP.OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，與客戶(hù)采購(gòu)管理系統(tǒng)無(wú)縫集成，直接參與國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)形式直接同步到這些大型企業(yè)（國(guó)有企業(yè)中央銀行部     隊(duì)）內(nèi)部采購(gòu)網(wǎng)站展示供氣直接訂購(gòu)采購(gòu)。

京東.COM慧采一直同步到軍網(wǎng)，但蕞近因?yàn)橐恍┰蛲Ｖ沽恕Ｄ壳熬〇|正在和部 隊(duì)協(xié)商溝通這件事，以便盡快回復(fù)同步功能，因?yàn)榕c軍網(wǎng)內(nèi)部供應(yīng)商京東慧采相比，有更多更好的供應(yīng)商可以提供質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 廉的產(chǎn)品。除了軍網(wǎng)，京東慧采目前可以正常同步到其他大單位的內(nèi)部采購(gòu)網(wǎng)站。俗稱(chēng)內(nèi)部獨(dú) 家采購(gòu)池。