每年年底是所有作家*忙的時候。*近，很多朋友都在準(zhǔn)備工作尤其是作為部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，一方面要忙于商務(wù)工作，一方面還要伏案寫作，為此，對于大家比較關(guān)心的“部門工作到底怎么寫”，今天，就簡單的和大家分享一下常見的寫作，希望對大家有所幫助。

本部門工作的簡要

一般部門作為單位或集體的組成部分，主要承擔(dān)某一專業(yè)領(lǐng)域或某一方面的工作，相對于單位的工作要求更專業(yè)，更突出重點。主要是對一段時間內(nèi)主要任務(wù)的完成情況進行全面系統(tǒng)的檢查、評價和分析，分析取得的成績、不足和經(jīng)驗，明確改進措施。

二、對本部門工作的要求

撰寫部門工作應(yīng)注意兩個原則:

1. 是務(wù)實的。部門年終不同于其他的經(jīng)驗、宣傳等材料，重點是要反映部門的工作，明確列出工作亮點，可以取得的成績，重點是做了什么，取得了什么成果。

2. 是準(zhǔn)確的。部門年終一般會是單位或集體的重要依據(jù)，也是上級領(lǐng)導(dǎo)的重點，關(guān)鍵數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，切不可馬虎;商務(wù)用語要準(zhǔn)確，不要用外行的語言。

3部門工作格式

主要有三個部分。

1. 摘要的標(biāo)題和開頭

部門工作由:部門名稱+工作組成。

建議從簡單的語言開始，直接進入主題，并做一個簡明的例如，一年來，部門認真貫徹上級部署，加強、等工作，取得了可喜的成績。

2. 主體

部門工作按主營業(yè)務(wù)進行梳理，一方面將工作列為小項目;例如，在一年中，該部門主要掌握了XX個方面的工作，一般包括產(chǎn)品銷售、質(zhì)量控制、成本控制等情況，每個方面都有一個小標(biāo)題，可以用數(shù)據(jù)盡可能多地用數(shù)據(jù)表達，更有說服力。

3.識別不足和改進措施

重點對一年工作過程中的教訓(xùn)和不足，進行分析和研究。并結(jié)合單位或領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對不足和問題，明確下一步的工作思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，并提出切實可行的措施。