金蘭規(guī)劃設計研究院是在隨著市場經濟不斷發(fā)展變化中逐步成長起來的專業(yè)化市場研究與公司。致力于通過嚴謹?shù)难芯?、的策略，求實的態(tài)度為國內外客戶提供的解決方案。經過近20多年對各行業(yè)市場的研究和把控，為近千家事業(yè)單位和企業(yè)提供服務。

近期海南完成項目案例：海南年產10000噸攪拌機耐磨件生產線 項目項目計劃書；海南年產20萬噸碎石建設項目項目計劃書；海南年出欄2200頭豬擴建項目項目計劃書；海南年產5萬臺家用冷風機項目計劃書；海南年加工20萬械配件建設項目項目計劃書；海南年加工10000噸木材項目項目計劃書。（十余年年工程報告編制，通過率高達90%）

報告編制要點及分析：
社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦童及社會性等。項目計劃書

可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告，一般說來，應從它的自主創(chuàng)新、條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產規(guī)模、員工素質等諸多方面，進行必要性、適應性、可靠性、性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并批準通過。項目計劃書

財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合務方案，從企業(yè)的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力。項目計劃書

組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇豐富的人員、建立良好的協(xié)作關系、制定的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。項目計劃書

重點區(qū)域市場：主要企業(yè)的重點分布區(qū)域，客戶區(qū)域，產業(yè)集群，產業(yè)地區(qū)投資遷移變化項目計劃書

海南項目計劃書案例分析：

海南項目案例，項目名稱：年產1000萬件新型智能箱包項目。項目建設主要內容：本項目60畝，主要建設內容生產車間5000平方米；材料庫和成品庫共計2000平方米；辦公樓（含展廳）2000平方米；食堂1000平方米。工藝流程為：裁剪—片削—鑲接粘合—定型—壓花—裝入電源及芯片—縫合—成品。主要設備有裁床、花樣電腦車、高車、柱車、平車等生產設備。

項目案例，項目名稱：年產45萬平方米度輕質隔墻板項目。項目建設主要內容：該項目20畝，總建筑面積12000平方米，其中生產車間10000平方米，辦公樓及附屬設施2000平方米；工藝技術：原材料-成型-自動切割-自動疊放-太陽能蒸養(yǎng)-成品出庫。項目主要設備：輕質隔墻板自動化生產線1套、攪拌機1臺、叉車1臺、鏟車1臺、太陽能養(yǎng)護裝置10座等設備。

項目案例，項目名稱：年產180萬套轎車制動器總成項目。項目建設主要內容：95畝，化廠房52000平方米；工藝技術：外購生鐵-熔煉-鑄坯-機加工-組裝-成品；項目主要設備：數(shù)控機床等設備800余臺套，組裝生產線8條，加工生產線9條等。

金蘭規(guī)劃院至成立以來，已為近萬家客戶提供了專業(yè)、的工程服務，并了客戶及行業(yè)的****。多年的行業(yè)，積累了10000多個工程案例，行業(yè)覆蓋建筑、機械、電子、輕工、紡織、建筑材料、有色冶金、化工、農業(yè)、公路、市政交通、生態(tài)建設和工程等領域。公司已儲備了大量的經濟數(shù)據(jù)和行業(yè)信息，并建立了順暢、的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個，企業(yè)庫企業(yè)10000多家。 

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