GIHYEN紀(jì)炫系統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)、GIHYEN紀(jì)炫系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)、GIHYEN紀(jì)炫系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)、GIHYEN紀(jì)炫小程序開(kāi)發(fā)。

在數(shù)字化浪潮之下，作為企業(yè)生存發(fā)展的根基，營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的前沿陣地。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，是企業(yè)與客戶(hù)間的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值傳遞的過(guò)程。相較于傳統(tǒng)時(shí)代，數(shù)字化時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心任務(wù)呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)協(xié)同、跨渠道經(jīng)營(yíng)和公私域聯(lián)動(dòng)等特征。

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紀(jì)炫推行的獎(jiǎng)金消費(fèi)699元購(gòu)買(mǎi)一套產(chǎn)品，即可成為會(huì)員，由此獲得推廣權(quán)。

成為會(huì)員之后，直推一個(gè)699元的會(huì)員，公司獎(jiǎng)勵(lì)100元的直推獎(jiǎng)，直推第二個(gè)人，公司會(huì)再獎(jiǎng)勵(lì)100元，此時(shí)，該會(huì)員就“出局”了，從會(huì)員升級(jí)為“分公司”，成分公司后，推薦第三個(gè)人時(shí)，公司將獎(jiǎng)勵(lì)100元的直推獎(jiǎng)以及200元的團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)，以此類(lèi)推，該分公司今后每直推一個(gè)人，都可以拿到300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

除了直推獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)之外，紀(jì)炫現(xiàn)行的獎(jiǎng)金制度還包括三大獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)五項(xiàng)：

1.直推獎(jiǎng)：會(huì)員推薦會(huì)員，享受100元直推獎(jiǎng)。

2.團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)：直推2個(gè)會(huì)員升級(jí)分公司，即可拿團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1個(gè)會(huì)員，公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3.分紅獎(jiǎng)：直推20個(gè)分公司，即成為合伙人。此后團(tuán)隊(duì)每產(chǎn)生1個(gè)會(huì)員，公司獎(jiǎng)勵(lì)全球分紅獎(jiǎng)100元。

4.平級(jí)獎(jiǎng)：平級(jí)獎(jiǎng)為直推利潤(rùn)的20%。

5.業(yè)績(jī)沖刺獎(jiǎng)：公司不定期為業(yè)績(jī)優(yōu)xiu者定制沖刺獎(jiǎng)。例如，報(bào)單起兩個(gè)月內(nèi)升級(jí)合伙人，公司獎(jiǎng)勵(lì)iphone14（禮物不定期調(diào)整），禮物也可加錢(qián)升級(jí)。

私域流量的運(yùn)營(yíng)是將用戶(hù)留存在企業(yè)可隨時(shí)觸達(dá)、免費(fèi)使用的各種觸點(diǎn)之中，并通過(guò)源源不斷地互動(dòng)這些流量用戶(hù)的活動(dòng)，潛移默化地輸出企業(yè)的價(jià)值觀，從而影響用戶(hù)。其核心要點(diǎn)在于拉新、留存、盤(pán)活以及轉(zhuǎn)化。

數(shù)字化不是戰(zhàn)術(shù)、不是戰(zhàn)略，而是運(yùn)用系統(tǒng)化的思維模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化合作局面，這個(gè)體系一旦建立，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就能叫做成功，數(shù)字化渠道在變，渠道在變，工具在變，內(nèi)核不變。