在消費(fèi)升級的趨勢下，每個行業(yè)之間的升級又各不相同，因?yàn)樵谧裱话阋?guī)律的還要受到行業(yè)發(fā)展規(guī)律的限制，商家要抓住消費(fèi)升級契機(jī)，在產(chǎn)品工藝、造型包裝、經(jīng)營理念等方面推陳出新，對此為了滿足更高層次的精神文化消費(fèi)群體需求心里，有的平臺更是緊跟時代變化推出文創(chuàng)聯(lián)名款。

現(xiàn)在消費(fèi)市場人均可支配收入持續(xù)增加和生活水平不斷躍升，消費(fèi)需求向個性化、多樣化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)變，消費(fèi)升級成為大勢所趨。需求牽引供給，只有把消費(fèi)升級做到能夠滿足不同消費(fèi)群體對美好生活的需要緊密結(jié)合，在加強(qiáng)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得消費(fèi)者的心。

*近市場有個異常火爆的“嗨購生活”模式就是能夠打造一個一站式消費(fèi)升級創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，平臺以自營商品和商家商品讓利為切入點(diǎn)，以滿足用戶無痛消費(fèi)為核心、在消費(fèi)中有利可享并得到**的體驗(yàn),可以帶動用戶的消費(fèi)熱情,甚至自主創(chuàng)造消費(fèi),從而釋放出持續(xù)不斷的新消費(fèi)動力。平臺還可以將積分通證化,數(shù)字化,通過上鏈技術(shù)緊密地聯(lián)系在一起形成供應(yīng)商、平臺、創(chuàng)業(yè)者、消費(fèi)者四位一-體,多方共贏的命運(yùn)共同體模式。

一、平臺共發(fā)行嗨值/嗨貝兩種資產(chǎn)

消費(fèi)者通過消費(fèi)可以獲得讓利額10倍的嗨值收益，商家可以獲得讓利額2倍的購物值收益（商家會銷毀讓利額等值的嗨貝）。

公式舉例：（個人嗨值/全網(wǎng)嗨值）×每日全網(wǎng)空投嗨貝數(shù)量=個人獲得嗨貝數(shù)量

假設(shè)今日全網(wǎng)10萬的嗨值、個人消費(fèi)了1000元、商家讓利了10%、以每天空投498枚嗨貝

個人獲得嗨值：1000元×10%×10倍=1000嗨值

個人獲得嗨貝：1000個人嗨值÷100000全網(wǎng)嗨值×498每日空投嗨貝=4.98嗨貝

商家獲得嗨值計(jì)算：1000元*10%*2倍=200嗨值

二、嗨值是什么？嗨值如何獲取？

1、嗨值相當(dāng)于你的現(xiàn)金價值，是未來的變現(xiàn)總值，也可以說是對平臺的貢獻(xiàn)值，意味著未來可以獲取價值的總額記錄。

2、通過在平臺消費(fèi)商品獲取，每件商品對應(yīng)有贈送的嗨值數(shù)量；②通過分享消費(fèi)獲??；③通過在聯(lián)盟商家消費(fèi)獲得打賞。

三、嗨貝是什么？嗨貝如何獲?。苦素惾绾慰胀?？

1、嗨貝可以變現(xiàn)和流通，用于聯(lián)盟商家打賞，根據(jù)市場供需關(guān)系有增值屬性。

2、個人嗨值積分占比平臺嗨值積分總量，乘以當(dāng)日空投嗨貝數(shù)量，即是個人每日獲取的嗨貝數(shù)量。

3、嗨貝恒定量發(fā)行39萬枚，首年每日限量空投498枚，次年起空投數(shù)量遞減50%。通縮機(jī)制保證，應(yīng)用生態(tài)護(hù)航！

四、嗨貝的價值如何上漲？嗨貝怎么銷毀？

1、因?yàn)猷素惖拿咳蔗尫艛?shù)量為498枚，每年遞減50%，隨著會員量的不斷激增，商家讓利越來越多，應(yīng)用嗨貝也會越來越多，消費(fèi)人越來越多，持有人越來越多，共識越來越強(qiáng)，價格越來越高！

2、嗨貝的銷毀通過用戶在實(shí)體店消費(fèi)，讓利部分實(shí)體店運(yùn)用必須嗨貝進(jìn)行抵消，抵消部分的嗨貝直接進(jìn)行銷毀，形成銷毀機(jī)制！

平臺通過商業(yè)聯(lián)盟的方式，把線下各行各業(yè)的實(shí)體商家整合起來，多方共同投入，相當(dāng)于多方分擔(dān)營銷成本，減少平臺的投入。通過商家聯(lián)盟擴(kuò)大平臺的影響力，當(dāng)然平臺的一切商業(yè)都是構(gòu)建競爭壁壘的基礎(chǔ)，圍繞*終目的是為了盈利，考察項(xiàng)目的關(guān)鍵因素是盈利模式。