兩化融合貫標的概念
信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡稱“兩化融合”。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保存和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

兩化融合貫標的好處：
1.轉型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。
2.實力認證:企業(yè)兩化貫標類似于企業(yè)質量管理體系認證，即是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。
3.競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。
4.規(guī)避風險：通過頂層設計，規(guī)避企業(yè)信息化建設常見問題和風險，護航企業(yè)良性發(fā)展。
5.培育人才隊伍：通過知識轉移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊伍。
6.提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。