大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展給社區(qū)電商平臺(tái)增添了幾分的新方向，社區(qū)電商平臺(tái)逐漸成為了社會(huì)各界網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)普遍互通的基石，特別是現(xiàn)階段各行各業(yè)快速發(fā)展，各種各樣拼團(tuán)購(gòu)物返現(xiàn)、鏈動(dòng)2 1、異業(yè)合作等。生存壓力逐步增加，如果你想要在那么多的敵人眼前出類拔萃，那必然是免不了引流推廣的扶持?！綎|泰山眾籌項(xiàng)目。山東泰山眾籌融資模式是2023年新零售市場(chǎng)上十分火爆的賣東西營(yíng)銷方式，從1.0版本號(hào)，2.0版本號(hào)，3.0版本號(hào)，不斷的完善更新方式游戲玩法，直到*近爆紅的盲袋4.0版，完成產(chǎn)品推廣與買東西的效果，解決企業(yè)賣東西難點(diǎn)；激發(fā)顧客的買東西挑戰(zhàn)性，還****了顧客。

山東泰山眾籌項(xiàng)目關(guān)鍵中的核心：

【優(yōu)進(jìn)優(yōu)出】；區(qū)塊/鏈技術(shù)，科學(xué)合理眾籌項(xiàng)目，分布式系統(tǒng)數(shù)字貨幣做賬方式，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的方式為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)變，為企業(yè)的發(fā)展、品牌文化建設(shè)帶來(lái)新的支撐點(diǎn)，把企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化，聯(lián)接公司外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)資源，從根本上解決“脫實(shí)入虛”問(wèn)題。

【倍利復(fù)增】；公平合理，能量守恒定律，例如；倍利復(fù)增10%，當(dāng)?shù)谝黄跒?0000，第二期便是11000，第三期便是12100，每一期上漲波動(dòng)幅度全是上一期眾籌項(xiàng)目金額的倍利復(fù)增額度，公平合理，可持續(xù)強(qiáng)。

【暴倉(cāng)再生】

；暴倉(cāng)再生，馬上股票止損，市面上常見(jiàn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式基本上都是“后邊人付錢”，山東泰山眾籌項(xiàng)目都是第一個(gè)明確提出暴倉(cāng)再生股票止損，打開(kāi)下新一輪，上一輪泡沫塑料不總計(jì)，所有耗費(fèi)以后再開(kāi)。

方法游戲的玩法：在商城購(gòu)物所獲得的資產(chǎn)參與產(chǎn)品眾籌活動(dòng)。如：

第一期1000資產(chǎn)

第二期1300資產(chǎn)

第三期1690資產(chǎn)

第四期2197資產(chǎn)

第五期2856資產(chǎn)

第六期3712資產(chǎn)

第七期4826資產(chǎn)，退出60 %的資產(chǎn) ，40%的積分換購(gòu)

第八期6273資產(chǎn)，退出60%的資產(chǎn)，40%的積分換購(gòu)

第十期8155資產(chǎn)，退還60%的資產(chǎn)，40%的積分換購(gòu)

第十一期10601資產(chǎn)，退還****資產(chǎn)

注：假若倒數(shù)第10期產(chǎn)品眾籌失敗，即*終前第7—9期都看作暴倉(cāng)，*終第一期退****資產(chǎn)，倒數(shù)第二，三期、四期退還60%資產(chǎn)（這一數(shù)值占比可自設(shè)）產(chǎn)品眾籌不成功退返40%的資產(chǎn)（可以按每日百分比例慢慢釋放出成商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)零錢可取款，或用于在行業(yè)積分區(qū)域獲得產(chǎn)品）

*后一期產(chǎn)品眾籌不成功一周之內(nèi)，重新開(kāi)始從第一期循環(huán)，（活動(dòng)規(guī)則一周或半個(gè)月一般設(shè)成一期，產(chǎn)品眾籌可提前預(yù)約，如半個(gè)月為一期）