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在全球經濟不景氣以及電商沖擊的狀況下，像沃爾瑪、家樂福、永輝等傳統超市業(yè)態(tài)紛紛開始轉型以適應市場的變化。將賣場瘦身，相比“品類齊全、一站式購齊”的傳統大賣場，更能夠突出“小型、簡單、方便、優(yōu)質服務”的生活超市理念。

一、云貨優(yōu)選系統運作模式

1.供應商：品牌方

負責發(fā)貨，保證，假一罰十

2.云貨優(yōu)選平臺：中間平臺

a.招商引資，入駐，建立綜合店鋪

b.收集訂單信息、售后信息，對接方處理

c.監(jiān)督方、假一罰十

d.服務店主

3.斜杠寶媽：各級店主

a.分享平臺入駐產品，自購返利，分享，服務客戶

b.聯系平臺處理售后流程

4.消費者：客戶負責：買、買、買！

二、云貨優(yōu)選的優(yōu)勢有哪些？

1.供應鏈優(yōu)勢

A、3000+API直連，免成本，免囤貨，免押金；

B、商直發(fā)，強化影響力，綜合服務購率79%；

C、大數據優(yōu)選上架，綜合收合率低于3%；

2.社交電商模式的創(chuàng)新，加盟店主

A、0風險，無需囤貨，分享即能帶來收益

B、0門檻，不收取任何開店費用

C、高復購，每天100+上新，2000+商品款式形成高復購

D、強服務，整體售后率低于3%，專業(yè)客服系統及時對接

分層管理：普通店主->VIP店主->服務商

1.普通店主：自購省錢+分享賺錢（傭金10%左右)、平臺獎勵

2.VIP店主：自購省錢+分享賺錢（傭金10%左右）、平臺獎勵

3.服務商：自購省錢+分享賺錢（傭金10%左右）、平臺獎勵

電商剛剛興起的時候，很多人對于線上購物的真實及產品質量呈懷疑的狀態(tài)，極少數人敢涉及，紅利相對較少；隨著不斷的發(fā)展和客戶的積累，漸漸的，消費者和電商商家都嘗到了甜頭，越來越多的商家開始進駐線上電商，紅利開始爆發(fā)，這個階段進入的商家，因為獲客成本低、流量大、競爭少，獲得了很快的發(fā)展；