在新時期、新格局背景下，CSMM作為國內(nèi)首個軟件能力成熟度評估標準，充分吸收了軟件工程、項目管理、產(chǎn)品管理、組織治理、質(zhì)量管理、卓越績效管理、精益軟件開發(fā)等領域的youxiu實踐，融入量化、敏捷和精益的方法，對于評估和判斷企業(yè)自身軟件能力、指導企業(yè)未來的發(fā)展路徑、探索標準帶動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造自主創(chuàng)新標準新biaogan等具有深遠的戰(zhàn)略意義。

CSMM，全稱為“軟件能力成熟度評估”，是我國自主標準，更適合中國軟件企業(yè)的特點。它于2021年6月8日發(fā)布，主要從組織過程、項目過程和工程能力等維度對軟件企業(yè)的軟件能力成熟度進行評估。

軟件能力成熟度模型，是基于組織的軟件能力成熟度水平，指導組織構(gòu)建自身軟件能力提升的zuijia發(fā)展路徑，將過去隨意的、不成熟的等級劃分升級為有序的、高效的軟件能力成熟度等級評價標準，由低到高劃分為五個等級：初始級、項目規(guī)范級、組織改進級、量化提升級、創(chuàng)新引領級。

軟件能力成熟度模型，聚焦軟件價值創(chuàng)造能力，圍繞治理、開發(fā)與交付、管理與支持和組織管理，高度提煉了影響組織戰(zhàn)略目標和業(yè)務價值的四個核心管理域。

治理：包括戰(zhàn)略與治理、目標管理能力子域，確定組織的戰(zhàn)略、產(chǎn)品的方向、組織的業(yè)務目標，并確保目標的實現(xiàn)。

開發(fā)與交付：包括需求、設計、開發(fā)、測試、部署、服務、開源應用能力子域，這些能力子域軟件工程過程交付滿足需求的軟件，為顧客與利益相關(guān)方增加價值。

管理與支持：包括項目策劃、項目監(jiān)控、質(zhì)量保證、風險管理、配置管理、供應商管理能力子域，這些能力子域覆蓋了軟件開發(fā)項目的全過程，以確保軟件項目能夠按照既定的成本、進度和質(zhì)量交付，能夠滿足顧客與利益相關(guān)方的要求；

組織管理：包括過程管理、人員能力管理、組織資源管理、過程能力管理能力子域，對軟件組織能力進行綜合管理。

根據(jù)成熟度等級要求，圍繞不同實踐活動，創(chuàng)新提出了17個實踐域和132個實踐。旨在通過多維度量化關(guān)鍵實踐的要求，支持組織戰(zhàn)略的達成和革新，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。

定目標：推動組織治理，提升交付能力。聚焦與業(yè)務目標相一致的改進活動，形成完整、統(tǒng)一的目標體系。

創(chuàng)價值：在軟件生命周期中增加部署、服務等階段的要求，通過有效的管理和服務策略，提升交付效率與軟件質(zhì)量。推動建設開源軟件治理體系，形成長效管理機制。

保品質(zhì)：放棄單純的管控，向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。對項目的成本、進度及質(zhì)量等內(nèi)容進行控制，滿足相關(guān)方要求。

夯基礎：推動敏捷方法、軟件開發(fā)管理工具鏈的應用，提升開發(fā)效率，縮短交付周期。使用數(shù)字化手段，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

內(nèi)部價值：提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量、優(yōu)化運營成本、強化服務效能、降低業(yè)務風險

外部價值：招投標加分利器、獲得政府補貼、提高品牌影響力、提升客戶信任感

目前，國家也在大力支持企業(yè)開展CSMM評估，各省市已將CSMM寫入當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策中，并根據(jù)評估結(jié)果給予不同政策獎勵，通過開展評估貫標提升企業(yè)軟件能力，提升標準的易用性和可擴展性，吸引行業(yè)需方用戶的關(guān)注和采用，推動我國重要行業(yè)和重點領域軟件能力成熟度建設，促進軟件高質(zhì)量發(fā)展。