企業(yè)應對認監(jiān)委稽查，可以從以下幾個方面著手：

文件資料整理

體系文件：確保質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書和記錄表格等體系文件完整、準確，且符合 ISO9001 標準要求和企業(yè)實際運作情況。

認證相關文件：準備好認證證書、審核報告、合同及發(fā)票等，以便稽查人員查閱認證的合法性和真實性。

生產經營文件：整理生產計劃和記錄、采購文件、銷售文件、設備管理文件等，反映企業(yè)生產經營的規(guī)范性和質量控制情況。

人員培訓

標準知識培訓：組織員工學習 ISO9001 標準內容和要求，確保員工了解標準條款，熟悉企業(yè)質量管理體系的流程和職責。

應對技巧培訓：培訓員工如何與稽查人員溝通、如何回答問題、如何提供資料等，提高員工的應對能力。

內部自查：企業(yè)提前開展內部自查，按照 ISO9001 標準的要求，對質量管理體系的運行情況進行全面檢查，發(fā)現問題及時整改。重點檢查質量目標的達成情況、過程控制的有效性、不合格品的處理等方面。

積極配合

態(tài)度端正：以積極主動的態(tài)度配合稽查工作，安排專人負責與稽查人員溝通和協調，及時提供所需的文件和資料，不拖延、不隱瞞。

溝通順暢：保持與稽查人員的良好溝通，認真聽取稽查人員的意見和建議，對稽查人員提出的問題，如實回答，解釋清楚。

現場管理

生產現場整潔有序：保持生產現場的整潔、衛(wèi)生，設備擺放整齊，標識清晰，工作環(huán)境符合要求。

員工操作規(guī)范：員工在生產過程中要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保操作的規(guī)范性和安全性。

記錄完整：確保各項記錄的完整性和準確性，包括生產記錄、檢驗記錄、培訓記錄、審核記錄等。記錄要真實反映企業(yè)質量管理體系的運行情況，便于稽查人員查閱和核實。

問題分析：稽查結束后，企業(yè)要對稽查人員提出的問題進行認真分析，找出問題產生的原因，制定切實可行的整改措施。

整改落實：按照整改措施，認真落實整改工作，明確整改責任人、整改時間和整改要求，確保問題得到有效解決。

跟蹤驗證：對整改情況進行跟蹤驗證，檢查整改措施的落實情況和效果，確保整改工作達到預期目標。將整改情況及時反饋給認監(jiān)委。